Главная (+0/0/72)


Последние комментарии
Обратная связь


Обратная связь

Логин:
Пароль:
 
  RSS 2.0
 

Управление персоналом / кадрами » Мотивация персонала : Мотивация персонала как составляющая рыночных отношений

Мотив – это побуждение человека к определенному типу поведения для удовлетворения возникающих потребностей. Данное понятие включает целую гамму опосредствованных звеньев: интересов, идеалов, ценностных ориентации, целевых установок и др., которые при определенных условиях становятся побудительными элементами индивидуального поведения.
Мотивов, определяющих поведение человека, - бесчисленное множество, и вполне логично, что в научной литературе, особенно в области организационной психологии, уже давно предпринимаются попытки их систематизации.

Классификация мотивов:


  • 0
Комментарии (0)   Полная новость
 
Управление персоналом / кадрами » Мотивация персонала : Становление и развитие теории и практики мотивации труда

Научное осмысление проблем мотивации связано с зарождением капитализма. Классик английской политической экономики Адам Смит в свое; работе "Исследование о природе и причинах богатства народов" (1776 г указал на основные, с его точки зрения, причины мотивации работника: экономический интерес, стремление человека к получению максимальной экономической выгоды и улучшению собственного благосостояния.

Весомый вклад в развитие мотивационной теории внес основатель "школы научного управления" американский инженер Ф. Тейлор, который считал, что основой эффективного труда являются два основных компонента: высокая заработная плата и низкие затраты.

В основу разработанной им новой системы были положены следующие принципы, которые Ф. Тейлор назвал «законами управления»:


  • 85
Комментарии (0)   Полная новость
 
Управление персоналом / кадрами » Мотивация персонала : Содержательные и процессуальные теории мотивации

  1. Содержательные мотивационные теории:
1.1 Теории иерархии потребностей А.Маслоу и К.Альдерфера.
1.2. Теория мотивации Д.Мак Клелланда.
1.3. Мотивационно-гигиеническая модель Ф. Херцберга.
1.4.Теория пяти ядерных факторов Хакмана и Олдхема.

2. Процессуальные теории мотивации:
2.1 Теории валентности-инструментальности ожиданий.
2.2  Теория справедливости С. Адамса.
2.3  Комплексная теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера.
2.4  Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона.
2.5  Теория подкрепления Б. Скиннера.


  • 85
Комментарии (0)   Полная новость
 
Управление персоналом / кадрами » Мотивация персонала : Комплексный подход к управлению трудовой мотивацией

Формирование эффективного, отвечающего современным требованиям механизма трудовой мотивации персонала требует глубокого осмысления и понимания экономических и социально-психологических законов, определяющих поведение человека.

К основным группам законов относятся:

  1. общие законы поведения;
  2. законы инерционности человеческих систем;
  3. законы, регулирующие взаимосвязь с внешней средой;
  4. социально-психологические, биопсихические законы.

  • 85
Комментарии (0)   Полная новость
 
Управление персоналом / кадрами » Мотивация персонала : Материальное стимулирование персонала

На всех этапах развития экономики заработная плата являлась одним из главных факторов, обеспечивающих эффективную систему материального стимулирования работников и формирующих мотивационный механизм трудовой активности. В условиях рыночных отношений сущность заработной платы следует рассматривать, исходя из следующих позиций:

  •  во-первых, заработная плата - это экономическая категория, отражающая отношения между собственником предприятия (или его представителем) и наемным работником по поводу распределения вновь созданной стоимости (дохода);
  •  во-вторых, заработная плата - это вознаграждение, рассчитанное, как правило, в денежном выражении, которое в соответствии с трудовым договором собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную работу;
  •  в-третьих, в современном товарном производстве, базирующемся на найме рабочей силы, заработная плата - это элемент рынка труда, выступающий как цена, по которой работник продает свою рабочую силу. С этой точки зрения заработная плата выражает рыночную стоимость использования наемной рабочей силы;
  •  в-четвертых, для наемного работника заработная плата - это его трудовой доход, который он получает в результате реализации способности к труду, и который должен обеспечить объективно необходимое воспроизводство рабочей силы;
  •  в-пятых, для предприятия заработная плата — это элемент затрат на производство, включенных в себестоимость продукции, работ (услуг), и одновременно основной фактор обеспечения материальной заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов труда.

  • 0
Комментарии (0)   Полная новость
 

быстрое лечение орви | book hotel;acquistare cialis
Rambler's Top100