Цель: изучение опыта передовых американских, японских и западноевропейских компаний в области формирования действенной мотивационной политики.

Ключевые слова: финансовые и нефинансовые вознаграждения, делегирование полномочий, «кружки» качества, участие работников в управлении, «пожизненный найм», «зарплата по старшинству», «пофирменные профсоюзы», ротация персонала, производственные и наблюдательные советы, экономические комиссии.

1. В условиях глобализации экономики сформирована новая отрасль менеджмента - международный менеджмент, основная цель которого состоит в достижении высокой эффективности производства на основе грамотного использования методов, приемов и средств управления бизнесом, в том числе, персоналом. В настоящий период международный менеджмент располагает самыми прогрессивными методами активизации человеческого потенциала и усиления трудовой мотивации. Ведущее место в разработке программ стимулирования работников принадлежит Соединенным Штатам Америки, опыт управления передовых корпораций которых весьма полезен для изучения и практического использования на отечественных предприятия.