Повышение качества норм на предприятиях зависит прежде всего от качества и своевременности разработки и реализации календарного плана замены и пересмотра норм, хотя прогрессивные нормы трудовых затрат могут вводиться и по мере осуществления сверхплановых организационно-технических мероприятий и внедрения рационализаторских    предложений    по    инициативе    передовых    рабочих и бригад.

Как показывает практика, 90-95% годовой величины снижения трудоемкости продукции на предприятиях достигается при изменении норм затрат труда в ходе реализации календарного плана замены и пересмотра норм на текущий год. Инициатива рабочих обеспечивает 3-4% общего снижения трудоемкости, лишь на отдельных предприятиях эта величина достигает 10-12%. При внедрении сверхплановых оргтехмероприятий и рацпредложений получают 5—7% годовой величины снижения трудоемкости, при изменении ошибочных норм — 0,5—2%.

Таким образом, основная часть работы по изменению норм затрат труда на предприятиях осуществляется в рамках календарного плана замены и пересмотра норм. Следовательно, от качества его разработки и реализации в значительной мере зависит состояние нормирования на предприятиях.

Между тем практика показывает, что во многих случаях календарные планы замены и пересмотра норм разрабатываются формально, нормы, подлежащие изменению, а также параметры их изменения определяются недостаточно обоснованно. Это связано с отсутствием конкретных методических рекомендаций по выбору норм, подлежащих изменению, и разработке календарных планов замены и пересмотра норм на предприятиях.

Календарный план замены и пересмотра норм является составной частью техпромфинплана (стройфинплана). предприятия. Он должен содержать исчерпывающую информацию обо всех нормах, подлежащих изменению в текущем году. В частности, в нем должно быть указано наименование операции (детали, вида продукции, изделия, профессии работающих и т. д.), по которой планируется изменение нормы, величина нормы до ее замены или пересмотра, планируемое снижение затрат труда, срок его достижения, основание изменения нормы. В календарном плане замены и пересмотра норм должны также содержаться сведения об объеме выпуска каждого изделия, по которому проводится изменение нормы, о снижении нормированной трудоемкости в результате изменения норм, соответствующем уменьшении (условном высвобождении) численности работников и экономии фонда заработной платы.

Календарный план замены и пересмотра норм разрабатывается до начала планируемого года и призван способствовать выполнению установленного предприятию задания по росту производительности труда и снижению трудоемкости продукции. Поэтому в форме плана целесообразно также привести задание вышестоящей организации. по росту производительности труда (снижению трудоемкости продукции), с тем чтобы с этой величиной можно было сопоставить запланированное и фактическое снижение трудоемкости. Форма календарного плана замены и пересмотра норм, в наибольшей степени отвечающая перечисленным требованиям, приведена в приложении 1.

Приложение -1