Обеспечение эффективной работы по изменению норм затрат труда на предприятиях требует комплексного подхода к вопросам замены и пересмотра норм. Такой подход предполагает учет всех направлений работы по изменению норм в тесной взаимосвязи, анализ их влияния друг на друга и на основные показатели экономической деятельности предприятия. Особое внимание должно уделяться таким вопросам, как выявление особенностей работы по изменению норм затрат труда для различных групп предприятий, материальное стимулирование внедрения более прогрессивных норм, контроль за их качеством.

Рассмотрим прежде всего особенности проведения работы по замене и пересмотру норм на предприятиях с различными характеристиками производственной деятельности.

Вопросы замены и пересмотра норм могут быть успешно решены только при условии материальной заинтересованности работников в росте производительности труда. Применяемые на предприятиях методы стимулирования не всегда обеспечивают достаточную материальную заинтересованность работников во внедрении и использовании прогрессивных, технически обоснованных норм.

Проводимые мероприятия по совершенствованию тарифной системы часто не увязываются с ростом фактического уровня заработной платы и организационно-техническими изменениями в производстве. В таких случаях нормы затрат труда становятся тем единственным инструментом, посредством которого достигается формальное соответствие между растущим из года в год уровнем средней заработной платы и стабильными в течение ряда лет тарифными ставками. Фактически это осуществляется за счет ухудшения качества норм. Такая практика отрицательно сказывается и на состоянии работы по совершенствованию организации заработной платы, маскирует недостатки тарифной системы.

Внедрение прогрессивных норм должно обеспечивать реальный эффект в отношении роста производительности труда и экономии фонда заработной платы и вместе с тем не приводить к неоправданному снижению заработка работников.

Обеспечение планомерной работы по повышению качества действующих норм затрат труда требует создания и постоянного функционирования системы контроля за состоянием нормирования.

Анализ практики изменения норм на предприятиях показывает, что систематичность контроля за качеством действующих норм во многих случаях не обеспечивается. В результате выявленные устаревшие нормы нередко не заменяются технически обоснованными, а лишь несколько ужесточаются исходя из задания по снижению трудоемкости продукции. Это ограничивает возможность широкого внедрения технически обоснованных норм и, следовательно, сдерживает рост эффективности производства.

Понятие и виды рабочего времени

Рабочим временем называется установленная законом или на его основе часть календарного времени, в течение которого рабочие и служащие должны выполнять порученную им работу с соблюдением внутреннего трудового распорядка.

Продолжительность рабочего времени в Конституции, как и в других законодательных актах, приведена в суммарном виде за неделю.

Неполное рабочее время / Разделение рабочего дня на части.

В целях максимального использования трудовых ресурсов страны, в том числе и труда лиц, не занятых в общественном производстве, Основы (ст. 26) и КЗоТ (ст. 49) предусматривают возможность установления рабочим и служащим неполного рабочего дня (3—4 ч в день) или неполной рабочей недели: работник может быть занят на предприятии лишь часть недели с неполными рабочими днями. Такой режим труда благоприятен для женщин, которые хотели бы сочетать работу с воспитанием детей, студентов и учащихся средних специальных учебных заведений, людей, частично утративших трудоспособность, пенсионеров, инвалидов, других категорий трудящихся.