Формирование эффективного, отвечающего современным требованиям механизма трудовой мотивации персонала требует глубокого осмысления и понимания экономических и социально-психологических законов, определяющих поведение человека.

К основным группам законов относятся:

1. Общие законы поведения

1.1 Закон единства биологического и социального в человеке.
Суть закона единства биологического и социального, таким образом, сводится к тому, что человек как биологическое существо в процессе практической деятельности усваивает и осваивает опыт предыдущих поколений и формирует таким образом социальную программу поведения. Основным следствием, вытекающим из одного закона, которое необходимо учитывать при создании систем мотивации, является понимание того, что поведение человека определяется не только текущими обстоятельствами, но и опытом его жизни, также имеющимися биологическими (физиологическими) потребностями.

1.2. Закон единства сознательного и бессознательного состоит в том, что высшая нервная деятельность человека имеет трехуровневую структуру, включающую в себя сознание, подсознание и сверхсознание.

1.3 Закон обратной связи определяет, что обратная связь необходима при управлении сложными динамическими системами.

1.4. Закон необходимого разнообразия гласит, что эффективное управление (в частности, трудовой мотивацией) обеспечивается путем использования разнообразных и гибких стимулов. В противном случае наступает привыкание и мотивационный эффект снижается.

1.5 Закон резонансного возбуждения систем заключается в том, что в системе есть определенная область параметров, в зоне которой даже слабое внешнее воздействие оказывает решающую роль на функциони¬рование этой системы, в то время как вне этой зоны даже чрезвычайно сильное воздействие не вызывает заметных изменений в поведении системы.

1.6.Закон последовательности развития.

1.7 Закон относительности поведения  определяет, что невозможно полностью и однозначно описать поведение каждого конкретного человека.

1.8 Закон кумулятивного влияния внешних воздействий гласит, что причиной всех поведенческих актов обычно является не какое-либо предшествующее событие, а целый ряд событий.

1.9 Закон возрастающей вариативности поведения заключается в том, что по мере развития общества усложняется поведение человека, возрастает сложность стимулирования его трудовой деятельности.

2. Законы инерционности человеческих систем

Законы  базируются на открытом академиком В.М. Бехтеревым который гласит, что начав работать в определенном направлении мозговой механизм получает склонность работать в этом же направлении, при иных раздражителях

3. Законы, регулирующие взаимосвязь с внешней средой

 Эта группа объединяет законы, связанные с адаптацией, соответствием требований внешней среды, уравновешиванием с ней

4.Социально-психологические законы

  К этой группе относятся законы, определяющие поведение человека в коллективе, особенности влияния социального окружения на человека.

Биопсихические законы

 В эту группу законов входят законы, связанные с рефлекторной деятельностью человека, обеспечивающей выживание и саморазвитие человека Рефлексы выживания необходимы для физического существования индивида» удовлетворения его физических потребностей. Рефлексами саморазвития являются исследовательские, цели, свободы, подражательный, иерархический.

В хозяйственной практике решения задач усиления трудовой мотивации связано с проблемой создания действенного мотивационного механизма, под которым понимается система экономических, социально-психологических, административных и правовых методов воздействия на побудительные мотивы трудового поведения работника, группы людей, коллективов с целью развития внутренней потребности у работников в более эффективной трудовой отдаче.

Опыт мотивации к труду ведущих корпораций США и других высокоразвитых стран свидетельствует, что объективной необходимостью, применительно к современному этапу развития, является использование в корпоративном менеджменте концепции комплексной (системной) мотивации, позволяющей обеспечить целенаправленное усиление побудительных мотивов к высокопродуктивной деятельности, более полное вовлечение работников в процесс повышения эффективности производства и поступательное наращивание конкурентных преимуществ предприятия.

С учетом этого формирование комплексной мотивации персонала следует осуществлять по двум направлениям:

Менталитет - это общая для социально-политической или этнической общности людей совокупность политико-психологических понятий в сфере поведения или мышления, с помощью которых можно оценивать и прогнозировать социально-политические и психологические реакции людей на определенные действия  в определенный исторический промежуток времени в конкретной стране или группе стран.

 Трудовой менталитет - это социально-экономическая категория, которая обобщенно характеризует уровень трудового сознания общества, социальных групп и слоев населения, отдельных индивидуумов, восприятие смысла трудовой деятельности, отражает ценностные ориентации, интересы, потребности, которые обусловливают побудительные мотивы трудовой деятельности.

Мотивационный мониторинг - это система постоянного наблюдения и контроля состояния мотивации трудовой деятельности с целью его оперативной диагностики и оценки в динамике, принятия квалификационных управленческих решений в интересах повышения эффективности производства.

Система мониторинга мотивации трудовой деятельности должна  базироваться на следующих принципах:

1. системность - состав набора оценочных показателей для каждого направления трудовой мотивации;
2. комплексность – получение и обработка социально-экономической, социологической, психологической информации, характеризующей состояние и изменение в мотивации труда;
3. аналитичность - анализ основных причин изменений состояния трудовой деятельности с учетом влияния как внутренних, так и внешних факторов,
4. периодичность - регулярное пополнение информационной базы, необходимой для разработки ключевых характеристик мотивации труда;
5. производственно-территориальный подход – достижение оптимального единения производственных и территориальных принципов продления мониторинга.